根据清科研究中心的跟踪统计,2010年01月中国并购市场共发生30起并购案例,已披露的21起并购案例,涉及金额13.84亿美元,平均单笔并购金额约为6590万美元。传统行业及广义IT行业占有较大比重,分别占到总数的40.0%和36.7%。在30起并购案例中,有5起跨国并购案例,及2起VC/PE支持的并购案例发生。
并购市场势头强劲 传统行业为主调
1月份,从并购案例的个数上看,传统行业并购仍处主导地位。1月份传统行业共发生12起并购案例,占总案例数的40.0%。涉及金额7.39亿美元,占已披露并购总额的53.4%。其次是广义IT行业,发生并购案例11起,涉及金额7539万美元,占已披露并购总额的5.4%。服务业方面,发生并购案例5起,但涉及金额较多,达5.59亿美元,占已披露并购总额的40.4%。(见图1)
1月份境内并购仍为主体,跨国并购依然活跃
根据清科数据库的统计,1月份有25起境内并购案例发生,涉及金额10.23亿美元,分别占并购案例总数的83.3%和已披露金额的74.0%。跨国并购案例共发生5起,涉及金额3.61亿美元,分别占并购案例总数的16.7%和已披露金额的26.0%。(见表1)
1月份发生的5起跨国并购案例中,两起发生在传统行业,其余3起分别发生在广义IT业、服务业和清洁技术行业,已披露的4起并购案例涉及金额4.71亿美元。其中汉龙集团以2.00亿美元收购了澳大利亚钼矿有限公司51.0%的股份,成为其控股股东,这是迄今为止中国民营企业在澳洲的*收购项目。另外,依协议,汉龙矿业投资有限公司还享有三年内以1加元每股行使3550万期权的权利,两项合计占发行后总股本55.3%之权益。(见表2)
1月份发生2起VC/PE支持的并购案例
根据清科数据库的统计,1月份有2起VC/PE支持的并购案例发生,分别发生在服务业和广义IT业。其中华视传媒以1.60亿美元成功收购了DMG数码媒体集团100.0%的股权,这笔交易整合了两大媒体平台,使得华视传媒从地铁广告网络扩展到了公交广告网络。DMG 曾多次获得戈壁、橡树投资等机构的风险投资,此次交易对两家机构而言不失为一个体面的退出。此次交易使用现金加股票的形式,交易结束时支付1.00亿美元首期合并款(其中4,000.00万美元为现金、6,000.00万美元为股票),剩余款项分成2笔3,000.00万美元,视业绩完成情况,在交易完成后的*和第二年支付。(见表3)
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