四、VC/PE投资项目大量累积,并购退出广受关注
募、投、管、退是VC/PE机构业务的核心要素,近些年的投资热令机构累计募资额和投资案例数都大幅增加,但是退出案例的增长则并未跟上前者的脚步。如图1所示:2008年投资案例数比退出案例数多出603起;2009年391起;2010年625起;2011年高达1594起;2012年前11个月1204起。多年来VC/PE的投资案例数一直大幅高于退出案例数,近五年就达4000余起,致使VC/PE机构对退出的需求越来越迫切。在IPO退出渠道有限的情形下,并购退出作为欧美私募股权投资最主要的退出方式,自然成为了中国VC/PE市场的发展重点。而并购退出的增加,不仅会提升其在退出方式中所占的比例,也会显著增加中国并购市场的规模和活跃度。
图1 2008-2012年(1-11月)VC/PE投资和退出情况对比
五、并购基金快速发展,促实体经济加速整合
并购基金作为西方私募股权投资市场中一种主流基金形式,已有着多年的发展历史,相对而言投资策略和操作方式都较为成熟。中国在经历了“全民PE”的狂热后,私募股权投资的同质化竞争严重,亟待拓展新的投资方向和投资策略。并购基金作为*选项之一,自然而然的进入了人们的视野。2012年,中国市场并购基金的发展骤然加速,包括券商系首支并购基金中信并购基金、上海政府资助的上海国际全球并购基金、广发产业并购基金等都具有较大的基金规模和市场影响力。而2013年作为这些基金的投资元年,相信它们会在中国并购市场展露不俗的表现,并以参与产业整合的形式帮助中国经济完成“调结构”的战略目标。
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