政策与资金齐发力 现代农业企业待崛起

　　清科研究中心分析认为，创业板力推“两高六新”企业，在为现代农业企业创造上市机会的同时，也引导创投和私募股权投资基金投向现代农业领域。现代农业企业在政策和资金的双重推动下，将迎来巨大的发展机遇。

　　现代农业是以先进的科学技术和生产要素为支撑，用现代组织管理方法进行经营，农、工、贸紧密衔接，产与销融为一体的社会化农业。其主要特征是生产规模化，工具机械化和产品市场化。近年来，随着“三农”问题的凸显，发展现代农业逐渐成为我国农村建设的重点，中央政府对现代农业的扶持力度逐年加大。

　　政策面持续利好，现代农业创业板上市享优先权

　　2006年，中央农村工作会议提出未来农村主要的工作任务是以发展现代农业为着力点，推动农业生产和农民增收。2007-2009年间中央政府针对农业连续出台三个 “一号文”^① ，其中 2009年1月发布《2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》，着重指出2009年将在2008年的基础上较大幅度增加良种、农机具购置等补贴，同时加大农业基础设施及科技投入，重点支持高科技育种、农业机械化、优势农产品、畜牧水产业等领域产业及企业发展。这些扶持政策的出台，将直接惠及育种、农机具生产销售、规模化农业生产、畜牧家禽养殖加工一体化等企业。

　　而创业板的推出再次为现代农业企业带来利好。创业板将优选成长性高、科技含量高以及新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式企业上市，其中新农业属性涵盖农副产品深加工、农业龙头企业、绿色食品和生态农业、种子工程、农业科技创新和转化、农村现代流通体系、循环农业。近年来，随着农业产业结构调整和生产经营方式转变，农业资金需求逐年高涨，逐渐从生产延伸到产、供、销各环节，从一般农户延伸到育种、养殖、农产品加工等多个主体，单纯依靠政府资金已不能满足现代农业发展的需要。创业板主推“两高六新”企业上市，不仅能为现代农业企业提供更为广阔的融资平台，满足现代企业发展的资金需要，还能够提升农业企业的知名度和市场形象，并通过上市农业企业的示范作用，吸引更多的民间资本、创投和私募股权资本投身于现代农业。

　　退出导向引领，现代农业领域注资更趋活跃

　　看好中国农业现代化进程中的机会，创投和私募股权投资机构从2006年加速了在农业领域中的投资。清科研究中心数据显示，2002-2009上半年间，共发生了69起创投或私募股权投资机构投资农业企业案例，涉及金额7.08亿美元；其中2006年以来创投和私募股权投资机构在现代农业领域中的投资案例和投资金额快速增长，2006-2008三年间，年投资案例增加1.75倍，年投资金额增长4.15倍；2009年上半年受经济持续低迷影响，创投和私募股权投资机构投资收缩，农业领域的投资所有放缓，但投资金额亦超过2006年全年水平。不仅如此，创投和私募股权投资领域也逐渐拓宽，2006年前创投和私募股权投资机构还主要涉足于育种、奶业、肉类加工、化肥等农业领域，2006年以来投资领域已扩展至农机生产与销售、环保农药、花卉、林业、有机农产品种植、农牧渔产品深加工等其他领域。

　　创投和私募股权投资机构的投资决策与退出渠道有着重要关系。目前，沪深两市上市的农业企业有70多家，其中获得创投和私募股权机构支持的农业企业为3家，市场容量还很大。创业板重点扶持“新农业”领域企业上市的导向，增加了现代农业企业上市机会，一方面直接为现代农业企业提供融资平台，另一方面也将健全创投和私募股权投资基金在农业领域中的“投资—退出—再投资”循环模式，引导更多创投和私募股权机构投资现代农业。近日，媒体披露创业板首批申报的95家企业中就有明月集团、四川光友、吉峰农机等7家现代农业企业。而与此同时，更多的创投和私募股权机构将目光转向现代农业企业，深圳创新投、达晨创投、智基创投、优势资本、赛富、KKR等多家机构均看好现代农业，正加大在现代农业领域的投资力度。

　　现代农业企业的崛起有待提升综合能力

　　在国家惠农政策的大力支持下，随着创业板上市工作的有序推进以及创投和私募股权在现代农业领域的投资增加，现代农业企业正迎来前所未有的发展机遇。但是目前我国现代农业企业还普遍存在经营管理能力落后、人才缺乏、产品科技化程度低、品牌意识不强、市场单一等问题，与创投和私募股权投资机构的投资要求以及创业板上市条件相差较远。

　　根据清科研究中心整理的创业板首批申报和VC/PE支持的已上市农业企业的特点（见表1），现代农业企业至少还需要从以下几个方面做出努力：

　　1. 明确企业定位，形成独特优势。现代农业企业应结合其地域特点，发挥比较优势，确定企业的主导产业，并整合企业资源优先发展主导产业或产品，或利用先进的技术和设备；或整合上下游产业链，形成产业化经营；或优化销售模式，扩大产品影响等等，逐渐形成企业优势。

　　2. 引进各方面人才，完善企业经营管理。现代农业企业要善于引进和储备科技、管理、财务和市场等各方面的人才，提高产品科技水平，促进企业产品升级换代；完善企业架构和内部管理，提高企业经营效率；提高市场开拓和营销能力，扩大产品销售。

　　3. 提高产品质量，打造企业品牌。现代农业企业应在产前、产中、产后的每个环节进行标准化管理，提高产品质量，打造企业产品品牌；同时规模较大的企业要善于利用中介组织，采取联合、合作、并购等方式，整合上下游企业品牌，扩大生产规模，增强市场竞争力。

　　注：^①三个“一号文”分别是2007年出台的《关于积极发展现代农业与扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》、2008年出台的《关于切实加强农村基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》以及2009年出台的《2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》。

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